JD.com und Meituan haben KI der Konkurrenz gesperrt. Gemeint waren die Daten.
Chinas Handelsplattformen blockieren die KI-Tools von Wettbewerbern, um proprietäre Transaktionsdaten aus rivalisierenden Modellen herauszuhalten.
Sir John Crabstone
JD.com hat Ende März sechs externe KI-Plattformen gesperrt — IT Home berichtete als erstes darüber — und Mitarbeitern den Zugang zu Doubao, Qwen, DeepSeek, ChatGPT, Gemini und Grok entzogen. Meituan führte in derselben Woche Genehmigungspflichten für Alibabas Qwen ein. Beide Unternehmen begründeten dies mit Datensicherheit. Die eigentliche Sorge ist simpler: Jede Anfrage, die über das Modell eines Konkurrenten läuft, nimmt proprietäre Transaktionsdaten mit sich.
Wenn ein Mitarbeiter ein Konkurrenzmodell mit Absatzmengen, Lieferrouten oder Preissignalen befragen, ist die Anfrage selbst der Datenexport. Kein Einbruch ist nötig. Die Information gelangt auf Einladung ans Ziel, verpackt in natürliche Sprache. Ein Operations-Manager, der Qwen bittet, Lieferzonen zu optimieren, übergibt Alibaba eine Karte des unternehmenseigenen Logistiknetzwerks. Die Sperrliste ist eine Bestandsaufnahme des Wettbewerbs.
Eine Datenschutzrichtlinie, die für Alibabas Qwen eine Genehmigung durch das obere Management verlangt, ByteDances Doubao jedoch ausnimmt, ist keine Datenschutzrichtlinie.
JD.com leitet gesperrte Mitarbeiter an JoyAI, das hauseigene Modell, weiter. Meituan dirigiert Teams zu LongCat, dem 560-Milliarden-Parameter-Modell, das es letzten September als Open Source veröffentlicht hat. Die Asymmetrie ist Strategie: Open Source ist der Angriff; die Sperrung der Konkurrenz ist die Verteidigung.
Diese Befürchtung hat Vorläufer. Anthropic gab im Februar bekannt, dass drei chinesische KI-Labore über 16 Millionen Gespräche über Claude mittels 24.000 betrügerischer Konten abgewickelt hatten, um Schritt-für-Schritt-Begründungen für das Training konkurrierender Systeme zu extrahieren. Die Technik heißt Destillation.
Alibabas Qwen verarbeitete während der Frühlingsfest-Kampagne über 200 Millionen Einzeiler-Transaktionen. Wenn ein Meituan-Mitarbeiter Qwen zu Preisgestaltung befragt, nimmt Alibabas Modell etwas über Meituans Betrieb auf. JD.com und Meituan zogen die naheliegende Schlussfolgerung: Das Modell des Konkurrenten ist die Pipeline des Konkurrenten.
Im Plattformkrieg ging es früher darum, wer schneller liefert. Heute geht es darum, wessen Modell aus wessen Kassenbons lernt.